{"id":20981,"date":"2026-11-06T11:01:40","date_gmt":"2026-11-06T10:01:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.albeeassociati.it\/?p=20981"},"modified":"2026-11-06T11:01:40","modified_gmt":"2026-11-06T10:01:40","slug":"ia-una-nuova-sfida-per-il-terzo-settore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.albeeassociati.it\/en\/ia-una-nuova-sfida-per-il-terzo-settore\/","title":{"rendered":"IA: una nuova sfida per il Terzo Settore"},"content":{"rendered":"\n

Pu\u00f2 l\u2019uso dell\u2019intelligenza artificiale accrescere l\u2019iniziativa progettuale degli enti del Terzo Settore e, quindi, creare pi\u00f9 occasioni di impatto sociale all\u2019interno di una comunit\u00e0?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Tale domanda sembra meritare una risposta affermativa se si tiene conto \u2013 da un lato \u2013 dell\u2019approccio utilizzato dal legislatore europeo (con il Regolamento UE 2024\/1689<\/strong>; cd. \u201cAI Act\u201d), che mira a sostenere un uso etico<\/strong> di tale tecnologia al fine di preservare standard elevati di sicurezza, salute e di altri diritti fondamentali della persona, e \u2013 dall\u2019altro \u2013 dei cospicui fondi stanziati per lo sviluppo dell\u2019IA nel Terzo Settore, partendo dalle somme destinate dal Ministero del Lavoro attraverso il Fondo a sostegno dei progetti e delle attivit\u00e0 di interesse generale degli enti del Terzo Settore.<\/p>\n\n\n\n

In definitiva, l\u2019IA non rappresenta uno strumento \u201criservato\u201d alle aziende e agli studi professionali.<\/p>\n\n\n\n

Ma quali sono i vantaggi e i rischi per l\u2019ente non lucrativo che si misura con tale tecnologia?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sempre pi\u00f9 enti del Terzo Settore, operando con risorse e budget limitati, decidono infatti di \u201cfarsi aiutare\u201d dall\u2019IA.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019IA rappresenta certamente un valido supporto sin dalla fase preliminare della progettazione<\/strong>, attraverso la ricerca dei dati indispensabili per individuare i bisogni della comunit\u00e0, velocizzando e semplificando il processo di analisi di una massa critica di informazioni e individuando fattori di rischio, tendenze e bisogni emergenti.<\/p>\n\n\n\n

Inoltre, l\u2019IA pu\u00f2 essere utilizzata per la predisposizione della proposta progettuale<\/strong>, attraverso l\u2019uso di formule, metodologie, schemi in grado di facilitare la comprensione del progetto proposto e, quindi, attrarre pi\u00f9 agevolmente i finanziatori.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019IA, peraltro, pu\u00f2 supportare i progettisti nella costruzione e definizione dei budget<\/strong> e, quindi, nella pianificazione finanziaria<\/strong> del progetto; attivit\u00e0, che da sempre, rappresenta la sfida pi\u00f9 complessa per l\u2019ente non lucrativo, tenuto conto dei vincoli finanziari imposti dai bandi.<\/p>\n\n\n\n

Con l\u2019aiuto dell\u2019IA, infatti, il progettista sociale pu\u00f2 meglio districarsi tra la fitta rete di vincoli imposti dalle linee guida europee e nazionali in materia di finanziamenti.<\/p>\n\n\n\n

Ovviamente, l\u2019IA non pu\u00f2 sostituire la sensibilit\u00e0 del progettista sociale<\/strong> nella identificazione delle reali risorse necessarie alla buona riuscita del progetto, tenuto conto del contesto economico e sociale della comunit\u00e0 di riferimento.<\/p>\n\n\n\n

Infine, l\u2019IA pu\u00f2 essere utilizzata nelle fasi di monitoraggio e valutazione dell\u2019impatto<\/strong> dei progetti sociali, raccogliendo dati sull\u2019avanzamento delle attivit\u00e0 e producendo output per una adeguata valutazione dei progressi del progetto promosso.<\/p>\n\n\n\n

Illustrati i vantaggi che possono trarre gli enti non lucrativi dall\u2019utilizzo dell\u2019IA nella progettazione, occorre \u2013 tuttavia \u2013 evidenziare i rischi<\/strong> che gli enti sono chiamati a gestire dal ricorso a tale tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 risaputo che l\u2019IA lavora su grandi quantit\u00e0 di dati e informazioni; ci\u00f2 apre certamente un interrogativo sulla protezione della privacy<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ente non lucrativo \u2013 che ricorre all\u2019IA \u2013 deve necessariamente adottare delle adeguate procedure per preservare il diritto alla privacy e alla trasparenza dei dati raccolti<\/strong>, al fine di evitare abusi e compromettere i rapporti con la comunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Un altro rischio da scongiurare \u00e8 certamente quello di diventare dipendenti dall\u2019IA<\/strong> ovvero di utilizzarla senza capire come funziona, cosa produce e quali decisioni pu\u00f2 portare ad adottare in un progetto sociale impattante su tutta o parte della comunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Per superare tale area di rischio, l\u2019ente deve necessariamente adottare una policy<\/strong> per \u201cimporre\u201d un uso etico dell\u2019IA<\/strong>, quale strumento per supportare e migliorare le strategie, le buone pratiche e le relazioni tra ente, da una parte, e sostenitori e comunit\u00e0, dall\u2019altra.<\/p>\n\n\n\n

Non a caso, sia la normativa europea (il richiamato Regolamento UE 2024\/1689<\/strong>) che la normativa nazionale (con il D.Lgs. 7 ottobre 2026 n. 179) impongono misure rigorose in merito alla trasparenza, alla responsabilit\u00e0 e all\u2019utilizzo etico<\/strong> dei sistemi di IA.<\/p>\n\n\n\n

In definitiva, l\u2019IA rappresenta sicuramente un valido strumento per l\u2019ente non lucrativo per la progettazione e la gestione dei progetti sociali, tuttavia l\u2019uso dell\u2019IA richiede una particolare attenzione etica e legale<\/strong> da parte dell\u2019ente in modo da utilizzarla consapevolmente e garantendo il rispetto delle normative vigenti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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