{"id":8091,"date":"2016-12-21T09:58:42","date_gmt":"2016-12-21T08:58:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.albeeassociati.it\/?p=8091"},"modified":"2024-11-12T09:45:08","modified_gmt":"2024-11-12T08:45:08","slug":"laccordo-aziendale-lavoro-smart-qual-futuro-dello-smart-working","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.albeeassociati.it\/en\/laccordo-aziendale-lavoro-smart-qual-futuro-dello-smart-working\/","title":{"rendered":"Con l\u2019accordo aziendale il lavoro \u00e8 smart : ma qual \u00e8 il futuro dello smart working?"},"content":{"rendered":"

Non solo le grandi realt\u00e0 produttive, ma anche le PMI possono rendere flessibile<\/u><\/em> il lavoro subordinato.<\/strong><\/p>\n

Per soddisfare l’esigenza dei lavoratori di conciliare tempi di vita e di lavoro e, di conseguenza, l’esigenza datoriale di una organizzazione del lavoro pi\u00f9 efficiente, si ricorre oggi alla stipulazione di accordi aziendali.<\/strong><\/p>\n

Si tratta degli accordi cd. di smart working<\/em><\/strong><\/a> (o flexibility working<\/em> o flexible working<\/em>), stipulati con riferimento all\u2019Accordo-Quadro europeo sul telelavoro del 16 luglio 2002 \u00a0e all\u2019Accordo Interconfederale di recepimento del 9 giugno 2004.<\/p>\n

Gli accordi, <\/strong>che individuano la tipologia dei soggetti interessati, tempi e modi di esecuzione della prestazione lavorativa, consentono ai lavoratori di svolgere la propria attivit\u00e0 anche in luoghi diversi da quelli aziendali<\/strong> (pur restando la sede dell’impresa il luogo principale di lavoro)<\/em> e con orari non prestabiliti fissamente.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Dall’esigenza di regolamentare la variegata realt\u00e0 dello smart working<\/em> <\/strong>e dalla dichiarata finalit\u00e0 di agevolare la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro e contestualmente incrementare la competitivit\u00e0 d\u2018impresa ha origine il disegno di legge governativo, approvato lo scorso 3 novembre dal Senato, recante norme sul cd. lavoro agile.<\/strong><\/p>\n

Si deve attendere l’esito dell’iter parlamentare per conoscere la versione definitiva del testo di legge.<\/strong><\/p>\n

Tuttavia, gli operatori del diritto hanno iniziato ad interrogarsi sugli aspetti di legittimit\u00e0 e sulle conseguenze operative dell\u2018emananda normativa.<\/p>\n

Per approfondire le problematiche connesse allo smart working<\/em><\/strong> ed al lavoro agile, lo scorso 24 novembre, abbiamo ospitato presso il nostro studio il Prof. Michele Tiraboschi, Ordinario di Diritto del Lavoro presso l\u2019Universit\u00e0 di Modena e Reggio Emilia e Coordinatore Scientifico di ADAPT<\/a>,<\/strong> Associazione che promuove studi e ricerche nell\u2019ambito delle relazioni industriali e di lavoro, per un incontro cui hanno partecipato avvocati e consulenti del lavoro.<\/p>\n

Tra i diversi aspetti si \u00e8 approfondito quello del ruolo che avranno nel prossimo futuro gli accordi aziendali.<\/p>\n

Il disegno di legge consente il ricorso al lavoro agile sulla base del solo accordo individuale,<\/strong> lasciando quindi ampia discrezionalit\u00e0 in capo al datore di lavoro<\/strong> di scegliere i lavoratori con il rischio di rivendicazioni per trattamenti discriminatori per asserite differenziazioni in relazione a situazioni analoghe.<\/p>\n

Sar\u00e0 quindi opportuno sottoscrivere un accordo aziendale,<\/strong> che individui previamente i requisiti dei lavoratori che potranno essere interessati al lavoro agile -con i quali sottoscrivere accordi individuali-, oltre che le modalit\u00e0 di esecuzione della prestazione.<\/p>\n

In particolare, l\u2018accordo aziendale terr\u00e0 conto delle condizioni previste dalla legge, che secondo il testo approvato dal Senato riguardano anche le forme di esercizio del potere direttivo da parte del datore di lavoro nonch\u00e8 i tempi di riposo e le misure tecniche e organizzative<\/strong> necessarie per assicurare la disconnessione del lavoratore dalle strumentazioni tecnologiche a sua disposizione.<\/p>\n

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